1、物業(yè)管理與業(yè)主之間矛盾重重
首先,業(yè)主普遍對物業(yè)管理現(xiàn)狀不滿。主要問題有:物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量低、常規(guī)性的基本服務(wù)也不到位;有的物業(yè)公司人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度差;物業(yè)管理收費(fèi)過高等。當(dāng)然,面對業(yè)主的意見,物業(yè)公司也有自己的理由和苦衷。社區(qū)物業(yè)管理方面出現(xiàn)的矛盾和糾紛影響了社區(qū)居民的日常生活和社區(qū)的和諧氣氛,也阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展步伐,應(yīng)當(dāng)引起我們廣泛的重視。其次,與居民生活相關(guān)的附屬設(shè)施不完善。例如健身、娛樂、商業(yè)、幼兒園等配套服務(wù)設(shè)施不足,給業(yè)主的生活帶來不便。部分物業(yè)小區(qū)的業(yè)主反映繳納的物業(yè)費(fèi)較高,而享受的服務(wù)不足,物業(yè)公司服務(wù)不到位。確實有個別物業(yè)管理公司自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不與業(yè)主協(xié)商,不報物價局批準(zhǔn)的情況,也有只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的物業(yè)公司,這是引起業(yè)主不滿而產(chǎn)生抵觸情緒的主要原因。另外,物業(yè)公司的財務(wù)透明度不夠,也是導(dǎo)致糾紛產(chǎn)生的原因。管理費(fèi)用的開支往往是業(yè)主最為關(guān)心的問題,因為業(yè)主想知道自己繳納的物業(yè)費(fèi)用到那里去了。
2、行業(yè)人才匱乏,高素質(zhì)人才更是鳳毛麟角
行業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)和引進(jìn),現(xiàn)代物業(yè)管理行業(yè)的興起也需要高素質(zhì)的人才做中流砥柱。但“前世做了孽,今生做物業(yè)”道出了以往物管行業(yè)社會地位的低下。由于物業(yè)管理人得不到社會的普遍尊重,因此,各高校培養(yǎng)的物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生很少進(jìn)入物業(yè)管理領(lǐng)域。傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)由于定位為勞動密集型行業(yè),所以員工的收入一般,有的地方物業(yè)管理員工的收入甚至達(dá)不到社會平均工資水平,這種情況把高素質(zhì)人才阻擋在物業(yè)管理行業(yè)之外,加劇了行業(yè)人才的供需矛盾。同時,大量的企業(yè)改制“淘汰”人員、自由職業(yè)者流入到物業(yè)管理行業(yè)從事保安和保潔等工作,依靠這部分人提供的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以服人,業(yè)主滿意度不高。特別是住宅小區(qū)物業(yè)公司的保安問題,更為突出。由于行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較差,保安的待遇偏低,工作環(huán)境較差,招聘的保安年齡偏大,保安的職業(yè)道德難以甄別,于是就有了保安因職致傷、保安毆打業(yè)主的事不時見諸報端。
3、客服資金投入與產(chǎn)出比例失調(diào)
物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)問題一直是物業(yè)管理工作的難點(diǎn)。自從開始實施物業(yè)管理以來,物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)問題一直是工作的難點(diǎn),也是政府主管部門立法和監(jiān)管工作的重點(diǎn)。
從物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的角度,主要是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高。對于物業(yè)產(chǎn)權(quán)人來說,主要是針對房租而言,現(xiàn)階段的低水平房租,使產(chǎn)權(quán)人交費(fèi)額與房租相差很。粚τ谖飿I(yè)使用人來說,與以往相比,除了交納房租外,還必須承擔(dān)住戶個人交費(fèi)項目的費(fèi)用這筆難以承受的開支。價格水平與服務(wù)質(zhì)量也不相符。違規(guī)收費(fèi)時有發(fā)生。比如擅自增設(shè)收費(fèi)項目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自處長收費(fèi)期限、只收費(fèi)不服務(wù)、多收費(fèi)少服務(wù)、不按規(guī)定明碼標(biāo)價收費(fèi)等等。